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四川分局迎新工作全复盘,精益求精无止境

发布日期:2020-07-30 信息来源:四川分局 作者:孔德威 摄影:莫玲 字号:[ ] 分享

7月29日,四川分局56名新入职员工顺利完成三级培训,正式开启了职场工作与生活,标志着分局2020年迎新工作的“前奏”完美收官。此次新员工培训工作为分局首次举办的较为系统化、标准化、专业化大型迎新活动,是对分局机关团队协作能力的考验,是新员工对企业文化、发展理念、管理要求认同的基石,也是“拴心留人”工程的敲门砖。精益求精势在必行,管理复盘刻不容缓。

此次管理复盘邀请了迎新活动全体工作人员参加,从目标设定、过程回顾、结果评估、原因分析、经验总结等五个方面进行了深入的探讨与交流。通过对迎新活动过程记录的全面梳理复盘,对前期策划不够充分、职责分工不够清晰、流程安排不够合理、课时控制超预期、沟通交流不够畅通等问题及时提出了解决方案,对培训流程进行了全方位优化。通过复盘标杆,探寻标杆企业迎新工作方法,采用“拿来主义”方式,取其精华为我所用。通过复盘他人,认真总结同伴工作过程中的失误、教训,他山之石,可以攻玉,警醒自己,警示他人。

新员工培训工作并不是简单的阶段性工作任务,“售后”工作做得好,才能真正将新员工培训工作效能发挥至最大。管理复盘过程中,明确了分管领导、机关各部门要持续关注新员工的成长动态,持续推动落实一系列有效措施,建立为期一年的成长守护期,做好新一局新青年“青苗计划”的育培工作,保持工作热度,确保新员工引得进、用得好、留得住。

分局总会计师刘兆国表示:一是此次迎新工作全复盘是企业管理不断优化的迫切需要,是为了更好的关注和培养新员工的有效举措。二是迎新工作在经验不足、团队磨合不充分的前提下仍取得了较好的效果,过程中应急处置得当,“内培+军事拓展”的形式新颖,通过复盘,希望大家再接再厉,愈战愈勇。三是分局人力资源部开了个好头,深刻领会了公司党委书记、董事长闫英才同志提出的“谋发展想在前”的管理思路,复盘工作很必要也很重要,要将复盘工作运用到分局的各个管理过程中,共商共谋,充分发挥分局整体合力,持续提升分局全员协同作战能力,打好一局川军有准备之战,精益求精,锦上添花。






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